Başarılı CFO'ların Özellikleri

Beceri, kişinin yatkınlık ve öğrenime bağlı olarak bir işi başarma ve bir işlemi amaca uygun olarak sonuçlandırma yeteneğidir. Kişisel nitelikler bir CFO'nun başarısı için önemlidir ancak CFO’ların başarılı olmak için üç beceriye sahip olmaları gerekir: Finansal yönetim, stratejik düşünce ve iletişim kurma becerisi.

Finansal Yönetim Başarılı bir CFO öncelikle çok güçlü bir finans bilgisine sahip olmalıdır. Kariyerindeki her yıl var olan becerileri geliştirmek ve yeni finansal becerileri edinmek için değerlendirilmelidir. CFO, bu becerilerin mükemmelleştirilmesi için zamanı ve enerjisini çok iyi kullanmalıdır. Bu beceriler olmazsa olmazdır ancak bir CFO’yu diğerinden farklı kılan beceri bu değildir.

Stratejik Düşünce İyi bir CFO'nun ihtiyacı olan ikinci beceri stratejik düşünebilme becerisidir. Stratejik düşünce ile şekillenen stratejik finansal liderlik önce bankacılık sektöründe rağbet gördü ancak günümüzde CFO rolünü üstlenme iddiasını taşıyan herkes için aranan bir niteliktir. Stratejik düşünme yeteneği, CFO'ların kendilerini farklılaştırmalarına yardımcı olur. Genellikle, bankacılık veya danışmanlık geçmişinden gelen CFO'lar, sadece muhasebe geçmişine sahip olanlara nispetle kendilerini geliştirmeye dönük eğitim ve tecrübeye sahiptir. Ancak muhasebe kökenli olanlar için, stratejik düşünmek konusunda deneyim kazanmak onları daha iyi bir CFO'ya dönüştürebilir.

İletişim kurma CFO'lar iletişim becerilerini geliştirmeye yönelik eğitim almadıkça doğal, makyajsız iletişim yetenekleriyle çalışırlar bu da onların değerini azaltır. CFO'lar iyi iletişim becerilerine sahip olmalıdır. Kendi fikirlerini üst yönetime ya da şirketin hisselerini yatırımcılara satıyor olsun, kesinlikle iyi bir satış performansı göstermelidir. İkna yetenekleri üst düzey olmalı ve fikirlerini potansiyel alıcılara satabilmelidir. Pozisyonlarına uygun olarak etkili bir şekilde iletişim kurabilen ve başkalarını kendi bakış açılarını kabul ettirebilen CFO'ların başarı yolunda ciddi bir avantaja sahip olduklarına inanıyorum.

CFO’lar birbirlerinden farklı özelliklere sahipse ve çalıştıkları şirketlerin de birbirlerinden farklı yapıları varsa, bir şirket CFO seçerken hangi özellikleri aramalıdır? Gerçek şu ki, CFO'lar birbirinden farklıdır, farklı becerilere, bilgilere ve deneyimlere sahiptirler.

Şirketinizin CFO seçiminde yapacağı hatanın şirkete çok olumsuz etki edebileceğinin farkında olmalısınız. Yanlış kişiyi işe almak; sermaye maliyetinin artmasına, bazı durumlarda sermayeye/fon kaynaklarına ulaşılamamasına, kurumsal mali hedeflere ulaşılamamasına ve şirket için kritik önemi olan bazı yeteneklerin kaybına sebep olabilir.

Bir şirket, bir sonraki (belki ilk) CFO’sunu seçmeden önce, ihtiyaçlarının ne olduğunu belirlemeli, bunları önceliklendirmeli ve CFO’dan beklentilerini netleştirmelidir. Aday CFO ise şirketin gerçek ihtiyacını anlamaya odaklanmalı, bu ihtiyaçları karşılayıp karşılayamayacağını değerlendirmeli ve buna göre çalışıp çalışmamak konusunda kararını vermelidir. İşe alım sürecinde karşılıklı gösterilen net tavır sonrasında yaşanabilecek hayal kırıklıkları ile zaman ve parasal kayıpları engeller.

#BaşarılıCFO #CFOBecerileri