Mükemmele Ulaşmak
- Ayhan Bölükbaşı, Yönetim Danışmanı
- 24 Nis 2018
- 2 dakikada okunur
“Ne kadar söz varsa düne ait
Dünle beraber gitti cancağızım
Şimdi yeni şeyler söylemek lazım”
Bahar aylarında doğa uyanmakta ve büyük bir değişim başlamakta.. Ülkemizde çok erken seçim telaşı ile özellikle Ankara da hareketlilik başlamış durumda. Ekonomi her ne kadar seçim sonuçlarına odaklanıyor olsa da bu dönem dönüşüm ihtiyacı olan şirketler için de uygun olarak değerlendirilebilir. Dönüşüm önce insandan başlar !
Her takımda iki tip oyuncu vardır: 1.Kendisi için oynayanlar, 2. Takımı için oynayanlar.
Kendisi için oynayanlar, hata yaptıklarında sürekli diğer oyuncuları suçlarlar, aslında diğerleri görevlerini iyi yapamadığı için kendisinin hata yapmaktan başka şansı olmadığını söylerler. Sürekli bir suçlu arandığı düşüncesiyle, kendilerinden başka herkesi de potansiyel kabahatli olarak görürler. Takım kazandığında en büyük payı kendilerine çıkarırlar, çünkü en etkili hareketi o yapmıştır hep, kırılma anında o hep başrolde olduğunu anlatır durur. Ben diye başlar ben diye bitirir! Klasik lider yaklaşımı budur.
Takımı için oynayanlar ise kendisini asla ön plana çıkarmaz. Kimin neyi ne kadar yapabildiğine değil, kendi sınırlarını ne kadar zorlayabildiğine, kendisinden bekleneni ne kadar verebildiğine odaklanır. Takım olarak kazanıldığını ve kaybedildiğini bilir. Suçlu aramaz, özeleştiriye odaklıdır, başkasının hatası bariz olsa bile kendisinin bu hatanın oluşmasındaki rolü olup olmadığını, ya da yeterince yardımcı olup olamadığını irdeler. Takımın ihtiyacı varsa hep hazır olmak için çalışır. Ben diye başlar, BİZ diye bitirir. Bence Lider budur !
Liderlik konusunda klasik tanımlar artık geçerliliğini yitirdi. Kurumsal olmayan yapılarda ve eğitim seviyesi düşük kişilerce hala eski lider tanımının kabul görüyor olması bu gerçeği değiştirmez. Günümüz liderliği başka bir profil çiziyor.
Jim Collins’in “İyi’den Mükemmel Şirkete” adıyla Türkçe’ye çevrilen “Good to Great” isimli kitabında Collins’e göre; İyiden mükemmele yol alan kurumların ortak özelliklerinden biri, mütevazı ve sakin liderliğe sahip olmalarıdır. Eğer bir şirketin yöneticisi, koşullar ne denli olumsuz olursa olsun, başarıyı yakalayacak bir yol ve yöntem bulunacağı inancına kilitlenmiş ise sonuç büyük bir olasılıkla olumlu olacaktır.
Başarılı kurumlarda, kişisel alçak gönüllülüğü güçlü bir mesleki irade ile destekleyen önderler vardır. Eğer kurumunuzu işler hale getirmek istiyorsanız, çıkarları ve ünü peşinde olan değil; başarmanın tadına odaklanmış liderler arayın.
İşleyen kurumlar yaratmanın özünde, “doğru insan ile yola çıkmak” vardır. Doğru insanları bulursanız, başarı kaçınılmaz olacaktır.
İyi baharlar...
Kommentare